| Ｍｉｅｒｕｋａ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ
日本が生んだトータル経営マネジメント手法、「見える化マネジメント」コンサルティングサービス
Ｖグループでは、”見える化マネジメントを実現する”「ＶＡＳＤＡＱ−ＩＴ」（ヴァスダキット）製品群の開発・販売を実施しています。
VASDAQ-IT製品群 ソリューションまた、VASDAQ-ITのエンジンと開発キット部分をオープンソースプロジェクトとして公開しています。
クラウドテレビ VASDAQ.TVVグループは、日本におけるITILの普及活動でつちかった経験とナレッジを元に、
見える化マネジメントを実現するVASDAQ-IT製品群の技術をフル活用し、
日本発の効率的な見える化マネジメントコンサルティングサービスを実現します。
| コンサルティングメニュー
経営コックピットと部門ダッシュボード構築・運用支援
・経営コックピット：見るだけで、経営の意思決定が可能なコックピットを構築します
（財務分析、業務報告、現場監視、スケジュール管理、プロジェクト管理等）
・部門ダッシュボード：部門内での情報の共有、作業効率向上、モチベーションUP等を図ります
（CSR、経営理念、就業規則、業務マニュアル、業務連絡、改善活動等）
見える化各種テンプレート作成支援
・作業記入票、チェックシート、問題管理表等のテンプレート作成と導入支援
・改善のための、なぜなぜシート、フィッシュボーンチャート、KJ法等のコンサルティング
・文書化、図式化、グラフ化技法の教育実施
文書化、データベース化、ナレッジマネジメント化支援
・PDFによる業務マニュアル、各種ドキュメントの作成
・Flashによる業務マニュアル、各種ドキュメントの作成（アニメーション可）
・ビデオムービーによる業務マニュアル、社長メッセージ、社内報、各種広告等の作成
ＵＭＬによる見える化支援（オプション）
・ＵＭＬシーケンス図等によるオブジェクト指向型業務フローチャートの作成支援と見える化コンサルティング
バランススコアカードによる見える化支援（オプション）
・社員の目標管理と業務達成に効果絶大のバランスカードの作成支援と見える化コンサルティング
プロジェクトマネジメントの見える化支援（オプション）
・ＰＭＢＯＫ及びＰＲＩＮＣＥ２でのプロジェクトマネジメント導入支援と見える化コンサルティング
営業の見える化、財務の見える化、製造現場の見える化等、部門に応じたコンサルティング
・部門の特性、業務に応じたコンサルティングの実施
業種毎、教育機関、公共・非営利団体、医療機関等への見える化コンサルティング
・各業種の特性、業務に応じたコンサルティングの実施
コーポレートガバナンス、内部統制（Ｊ−ＳＯＸ対応）、ITIL、ISO等の見える化
・ITガバナンス構築、ITIL、ISO等の見える化コンサルティングの実施
監視センターの構築（セキュリティ、情報漏えい対策、個人情報保護法対策）
・見える化システムによる完全監視システムを構築支援
（情報漏洩の９０％は外部からの侵入ではなく内部犯行と言われています）
| 料金表
お試し見える化コンサルティング 7万円
一日完了型のお試しコンサルティングです。
見える化とは何か？どういう効果があるのか？どう実施すればいいのか？
などの疑問を解決いたします。
見える化導入コンサルティング 60万円〜
見える化マネジメントを本格導入したい企業様向けのコンサルティングサービスです。
見える化講習からシステムの導入、ドキュメントの作成代行まで実施します。
見える化継続的改善コンサルティング 6万円／月〜
見える化は、継続的改善が鍵になります。
毎月のコンサルティングフィーを定め、定期的なコンサルティングを実施し、
御社の業務の改善を図ります。
見える化経営者様向け講習 30万円
見える化は、経営トップの理解が一番重要となります。
経営社様に対して完全カスタマイズしてマンツーマンでの講習を実施します。
見える化完全講習 200万円
見える化マネジメントにおけるＶグループのノウハウを全て講習します。
社内で見える化コンサルタントを養成する事が可能となります。
Ｖグループでは、日本発のトータル経営マネジメント手法である、「見える化マネジメント」(MieruKa Management)のコンサルティングサービスを通じて、日本経済の発展を旗印に今後も国際社会への還元に貢献していく所存です。